Smart Factory Solutions
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Projekt- und Geschäftsmodellinhalte
Review und Analyse Geschäftsmodell, Zielmärkte und Kundenstrukturen. Darauf aufbauend Innovation neuer Geschäftsmodell-Muster mit Marktangangsszenarien sowie Sicherstellung der Ausrichtung der Produktstrategie mit dem digitalen Konzern-Portfolio.
- Digitale Workshopreihe auf Basis modernster Methoden, wie z.B. Business Model Innovation und Design Thinking
- Strukturiertes Beschreiben der Kunden-/ Zielmarkt-/ sowie Konzern-Bedürfnisse
- Definition Customer Journey inkl. Stärken und Schwächen sowie Use Cases
- Definition von strategischen Handlungsalternativen
- Beschreibung Geschäftsmodellmuster in Business Model Canvas sowie Priorisierung der Lösungsansätze
- Ableiten und Erarbeiten der wesentlichen Handlungsfelder für zukünftigen Erfolg
- Überführung der Geschäftsmodelle in eine Umsetzungsroadmap
Customer Benefits
- Methodisch und strukturiert erarbeitetes digitales Geschäftsmodell
- Systematisch beschriebene Customer Journey inkl. Nutzer- und Kundenanforderungen
- Inhalte der zukünftigen Geschäftsmodell-Plattform mit Features und Up-/Cross-Selling Potenzialen definiert
- Bewertung der Geschäftsmodell-Muster nach Wettbewerbskriterien, Kostenvorteilen, höhere Skalierfähigkeit sowie einem Partner-Ecosystem
- Beschreibung und Planung konkreter Aktionen und nächster Schritte (kurz-/mittel-/langfristig), anhand derer die Ergebnisse in eine erfolgreiche Umsetzung überführt werden
