Physik Instrumente (PI): Cloud Transformation

„NOVAZOON bringt seine langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Cloud-Transformation perfekt für uns ein. Das Team ist unser Erfolgsgarant und verhilft uns wesentlich auf dem Weg der erfolgreichen digitalen Transformation unserer IT-Landschaft und unseres Unternehmens.“

Stefan Schreiber

Director Business Architecture - global, PI

Projekt- und Geschäftsmodellinhalte

  • Interne digitale Geschäftsmodelltransformation mittels cloudbasierter multi-tenant System- und Prozesslandschaft. Globaler Rollout eines cloudbasierten ERP-Systems sowie Vereinheitlichung zentraler Unternehmensprozesse. Aufbau eines agilen, professionellen Projektmanagements und zentrale Steuerung des Gesamtprojektes zur Sicherstellung der strategischen Projektziele.

  • Einheitliche, globale Prozesse definieren und einführen (Kernprozesse des ERP)

  • Effizientere bzw. automatisierte Prozesse über Standorte hinweg realisieren

  • Kapitalbindung im Betrieb der IT senken (Serverkapazitäten, Betriebskapazitäten)

  • Betriebssicherheit und Effizienz steigern (Ausfallsicherheit, Sicherheit, Performance)

  • Konsistentes und integriertes Datenmanagement sowie Reduktion der Anzahl der Peripherieanwendungen.

Customer Benefits

  • Ein erfahrenes Projektmanagement Team steuert das Projekt

  • NOVAZOON best-practice Projektansatz für einen nachhaltigen Projekterfolg

  • Initiierung und Feinplanung des Projektes (Projektorganisation, Handbuch und Projektplan)

  • Prozess und Systemdesign (Definition der Soll-Prozesse und Systemabbildung, Spezifikation und Dokumentation Schnittstellen, Datenmigrations-Konzept)

  • Umsetzung und Implementierung (Systemkonfiguration, Realisierung Schnittstellen und Stammdaten-Migration, User-/Akzeptanz-/Abnahmetest)

     

  • Test-Automation und Hosting Jira Zephyr durch NOVAZOON

  • Einbringen langjähriger Praxiserfahrung in interner System- und Cloud-Transformation.

  • Teamwork und Integration des NOVAZOON Teams in die PI-eigene Organisation, um das Projekt und die Transformation nachhaltig erfolgreich zu machen.