Digitale Geschäftsmodelltransformation
Digitale Geschäftsmodell-transformation
Homepage > Physik Instrumente (PI): Cloud Transformation
Projekt- und Geschäftsmodellinhalte
- Interne digitale Geschäftsmodelltransformation mittels cloudbasierter multi-tenant System- und Prozesslandschaft. Globaler Rollout eines cloudbasierten ERP-Systems sowie Vereinheitlichung zentraler Unternehmensprozesse. Aufbau eines agilen, professionellen Projektmanagements und zentrale Steuerung des Gesamtprojektes zur Sicherstellung der strategischen Projektziele.
- Einheitliche, globale Prozesse definieren und einführen (Kernprozesse des ERP)
- Effizientere bzw. automatisierte Prozesse über Standorte hinweg realisieren
- Kapitalbindung im Betrieb der IT senken (Serverkapazitäten, Betriebskapazitäten)
- Betriebssicherheit und Effizienz steigern (Ausfallsicherheit, Sicherheit, Performance)
- Konsistentes und integriertes Datenmanagement sowie Reduktion der Anzahl der Peripherieanwendungen.
Customer Benefits
- Ein erfahrenes Projektmanagement Team steuert das Projekt
- NOVAZOON best-practice Projektansatz für einen nachhaltigen Projekterfolg
- Initiierung und Feinplanung des Projektes (Projektorganisation, Handbuch und Projektplan)
- Prozess und Systemdesign (Definition der Soll-Prozesse und Systemabbildung, Spezifikation und Dokumentation Schnittstellen, Datenmigrations-Konzept)
- Umsetzung und Implementierung (Systemkonfiguration, Realisierung Schnittstellen und Stammdaten-Migration, User-/Akzeptanz-/Abnahmetest)
- Test-Automation und Hosting Jira Zephyr durch NOVAZOON
- Einbringen langjähriger Praxiserfahrung in interner System- und Cloud-Transformation.
- Teamwork und Integration des NOVAZOON Teams in die PI-eigene Organisation, um das Projekt und die Transformation nachhaltig erfolgreich zu machen.
