Meet-me at: Treffen Sie unseren Geschäftsführer Bastian Deck beim Industry Meet-up 2025

Meet-me at: Treffen Sie unseren Geschäftsführer Bastian Deck beim Industry Meet-up 2025

Meet me at: Treffen Sie unseren Geschäftsführer Bastian Deck beim Industry MEET-UP 2025 in Stuttgart

Industry Meet Up 2025

Vom Business Usecase zur maßgeschneiderten Softwarelösung: Erfahren Sie, wie die gebündelte Expertise von NOVAZOON und generic.de software technologies AG die Industrie digital transformiert.

Das erwartet Sie:
📌 Keynote von Rouven Schrep von SEW-EURODRIVE: Transformation bei SEW – der Impact des digitalen Wandels für den globalen HR-Bereich
📌 Praxisworkshops von Stella Schneider, Tobias Butsch, Uwe Betzin und Philipp Weimann mit echten Erfahrungsberichten
📌 Exklusives Networking mit Branchen-Experten

Ein MUSS für Entscheider/-innen ➡️ Sichern Sie sich Ihre Teilnahme für das DIGITAL INDUSTRY MEETUP, welches Sie und Ihr Unternehmen weiter bringt:

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Tomorrow´s Business:  Der „zweite und dritte Horizont von Geschäftsmodellen“ –  schon heute smart die digitale Zukunft vorbereiten 

Tomorrow´s Business:  
Der „zweite und dritte Horizont von Geschäftsmodellen“ –  
schon heute smart die digitale Zukunft vorbereiten 

Tomorrow´s Business:  
Der „zweite und dritte Horizont von Geschäftsmodellen“ –  
schon heute smart die digitale Zukunft vorbereiten 

Liebe NOVAZOON-Community,

die Geschäftswelt entwickelt sich in rasantem Tempo weiter und Unternehmen müssen bereit sein, sich den Herausforderungen der digitalen Zukunft zu stellen. Bei NOVAZOON sind wir spezialisiert auf die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und helfen unseren Kunden und Partnern dabei, schon heute smart die digitale Zukunft vorzubereiten.

Ein bewährtes Konzept, um die Digitalisierungsstrategie in verschiedenen zeitlichen Bereichen zu planen und zu veranschaulichen, ist das 3-Horizonte-Modell. Alle drei Horizonte spielen eine entscheidende Rolle und müssen von Unternehmen berücksichtigt werden, um langfristigen Erfolg in der sich wandelnden Geschäftswelt zu gewährleisten.

Im Rahmen unseres NOVAZOON Innovation Days 2023 lag der Fokus unserer Worksession auf dem zweiten und dritten Horizont von Geschäftsmodellen. Hierbei konzentrierten wir uns auf das Geschäftspotenzial, das zusätzlich zum Kerngeschäft in der Zukunft erschlossen werden kann.

Gemeinsam mit unseren Teilnehmern haben wir diskutiert, welche Faktoren für Unternehmen notwendig sind, um neue innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Als NOVAZOON haben wir bereits 16 verschiedene Faktoren und Bausteine identifiziert, die maßgeblich zum Erfolg von etablierten Unternehmen und Startups beitragen und in Kombination zum Ziel führen.

In unserer interaktiven Session wurden die Teilnehmer in zwei “konkurrierende” Gruppen aufgeteilt. Diese hatten die Aufgabe, diejenigen Faktoren zu bestimmen, die ihrer Meinung nach die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit für die Erschließung neuer Geschäftspotenziale bieten. Dabei wurde in lebhaften Diskussionen auf Basis von Erfahrungen in den Unternehmen versucht, das gegnerische Team von der eigenen Auswahl zu überzeugen, was zu spannendem und unterhaltsamem kollektiven Austausch führte.

Es hat sich erneut gezeigt, dass Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen auf eine Vielzahl von eigenen und bereits bestehenden Stärken und Grundlagen aufbauen können. Dennoch fehlen oft wichtige Bausteine, um erfolgreich innovative Geschäftsmodelle umzusetzen. Hier bieten neue Partnerschaften einen effektiven und schnellen Weg, um innovative Ertragspotenziale zu erschließen.

Bei NOVAZOON stehen wir als kompetenter Partner zur Seite, um Geschäftsmodelle erfolgreich zu transformieren und die Chancen der digitalen Zukunft optimal zu nutzen. Was sind Eure Erfahrungen in der Transformation von Geschäftsmodellen? Lasst uns Eure Herausforderungen zukommen oder lasst gerne einen Kommentar hier. Wir greifen auch gerne Ideen, Ansätze und Lösungen für unsere Community hier auf!

1.000 Follower – Wir sagen DANKE!

1.000 Follower – Wir sagen DANKE!

1.000 Follower – Wir sagen DANKE!

Es freut uns sehr, dass unser LinkedIn Netzwerk auf über 1.000 Follower gewachsen ist.

Wir bedanken uns herzlichst bei allen Followern für den innovativen Austausch und freuen uns, euch weiterhin mit spannenden Beiträgen und NOVAZOON Insights zu versorgen.

Kart-Challenge bei NOVAZOON

Kart-Challenge bei NOVAZOON

Kart-Challenge bei NOVAZOON

Bei perfektem Wetter verbrachten unsere Kollegen Steffen Bäumler, Tobias Butsch, Marius Zimmermann, Florian Balb, Daniel Rodriguez und Marcel Dietz ihre Mittagspause mit einem Kartrennen.

Mit Vollgas, viel Spaß und perfekter Fahrmethodik traten die Jungs gegeneinander an.

Wir gratulieren Marcel Dietz, der sich mal wieder den ersten Platz gesichert hat 😊

NOVAZOON läuft die Badische Meile

NOVAZOON läuft die Badische Meile

NOVAZOON läuft die Badische Meile

NOVAZOON

Bei perfektem Laufwetter schnürten unsere Kollegen die Laufschuhe für die badische Meile.

Die „badische Meile“ ist eine der bekanntesten Laufstrecken in Süddeutschland und erstreckt sich über insgesamt 8 Kilometer, 888 Meter und 89 Zentimeter.
Voller Motivation, Spaß und Teamgeist ging es für unsere NOVAZOON Läufer quer durch Karlsruhe.

Wir gratulieren unseren Kollegen zur erfolgreichen Teilnahme – toll gemacht Jungs!

 

NOVAZOON Innovation Day 2023 – offener Austausch unserer Community in Karlsruhe

NOVAZOON Innovation Day 2023 – offener Austausch unserer Community in Karlsruhe

NOVAZOON Innovation Day 2023 – offener Austausch unserer Community in Karlsruhe

Innovation

Gestern fand unser NOVAZOON Innovation 2023 mit über 50 Teilnehmern aus Digitalwirtschaft, High-Tech-Unternehmen, innovativen Unternehmern und Vorausdenkern statt. Wir waren im Smart Production Park des Cyberforum Karlsruhe zu Gast.

Warum treffen wir uns? Ganz einfach: Um Voneinander zu lernen, Einblicke in erfolgreiche Transformationsbeispiele zu bekommen und gemeinsam neue Wege in den Unternehmen zu diskutieren. Und wie könnte man besser lernen als von erfolgreichen Unternehmen, die in ihren Industrien führend sind?

Spannende Einblicke in das digitale Trend Radar der DB, Systel am Beispiel der Deutschen Bahn gewährte uns Dr. Jörg Blechschmidt. Sehr beeindruckend konnten wir sehen, wie man in einem Konzern konkrete Veränderungen mit einem Foresight Prozess bewirken kann.

Dr. Tom Schneider, von TRUMPF Werkzeugmaschinen gab einen praxisnahen Einblick in das Etablieren des neuen TRUMPF-Geschäftsmodells “Pay-per-Part“. Insbesondere die Learnings der Geschäftsmodelltransformation waren für die Community wertvoll, da es sich hier um die Servitization traditioneller Geschäftsmodellmuster des Maschinenbaus dreht.

Die Keynotes wurden von Rick Lindner, Pitchload GmbH zum Thema „Digitales Innovationsscouting on-demand, der Schlüssel für zukünftigen Erfolg“ abgerundet. Wir konnten an einem Plattform- und Ökosystemansatz lernen, wie zukünftiges Innovationsscouting demokratisiert werden kann.

Wir möchten uns an dieser Stelle herzlichst bei den Speakern bedanken. Unsere Community war begeistert von Eurem Input!

Im zweiten Teil des Tages konnten wir in drei verschiedenen Worksessions unser Wissen vertiefen und neue Einblicke in relevante Themengebiete der Transformation erhalten. So diskutierte unsere Community darüber, welche Aspekte von Chatbots und KI in der Unternehmenstransformation sinnvoll eingesetzt werden können. „Wie kann die smarte Servitization von Geschäftsmodellen als Erweiterung des Kerngeschäftes gelingen?“ war Inhalt der zweiten Session. Als dritten Fokus setzten wir auf den zweiten und dritten Horizont von Geschäftsmodellen und diskutierten die Frage, wie wir heute schon smart die digitale Zukunft vorbereiten können.

Tiefere Einblicke teilen wir gerne in den nächsten Wochen mit Euch – stay tuned.

Wir bedanken uns herzlich beim Cyberforum Karlsruhe für die Unterstützung bei der Umsetzung unseres Events sowie bei unserer herausragenden Community für die zahlreiche Teilnahme und den innovativen Input. Das macht Lust auf mehr!