Health Tech Business Model Innovation
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NOVAZOON hat die Max Grundig Klinik in Bühl dabei begleitet, ein digitales plattformbasiertes Geschäftsmodell zu entwickeln.
Ausgehend von den Bedürfnissen von Patientinnen und Patienten, Klinik und Ärzteschaft entstanden Use Cases, Monetarisierungsstrategien und das Konzept einer Medical-Assistance-Plattform aus Web-Plattform und App.
Auf einen Blick: Projekt- und Geschäftsmodellinhalte
Erarbeitung eines digitalen und plattformbasierten Geschäftsmodells, Produkt-Innovationsansätzen, Monetarisierungsstrategien. Daraus abgeleitete App-Prototypen sowie eine Roadmap für eine erfolgreiche Realisierung und Marktangangsstrategie.
- Workshopreihe zum Erarbeiten der wesentlichen Inhalte der Geschäftsmodellinnovation.
- Strukturiertes Beschreiben der Kunden-/Patienten-/Klinik- sowie Arztbedürfnisse
- Definition von Use Cases und strategischer Handlungsalternativen
- Ausarbeitung einer Umsetzungsroadmap mit dedizierten Marktvalidierungsansätzen
- Überführung des Geschäftsmodells in einen Digitalen Produktansatz (Webplattform + App)
- Erstellung eines App-Prototypen sowie Überführung in die Produktenwicklung
- Explorative Datenanalyse und Aufzeigen der Herausforderungen
Auf einen Blick: Customer Benefits
- Methodisch und strukturiert erarbeitetes digitales Geschäftsmodell
- Inhalte der zukünftigen Medical Assistance Plattform mit Features und Up-Selling Potenzialen definiert
- Bewertung der Geschäftsmodell-Muster nach Wettbewerbskriterien inkl. Kostenvorteilen, höhere Skalierfähigkeit sowie Partner-Ecosystem
- Detaillierte Übersicht über digitale Trends im Medizinmarkt sowie antizipierter betriebswirtschaftlicher und technischer Veränderungen.
- Beschreibung und Planung konkreter Aktionen und nächster Schritte (kurz-/mittel-/langfristig), anhand derer die Ergebnisse in eine erfolgreiche Umsetzung überführt werden.
- Erstellung eines Produktprototypen für Patienten-Validierungen
- Überführung in die Software-Produktentwicklung inkl. Softwareproduktmanagement
