Health Tech Business Model Innovation
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Projekt- und Geschäftsmodellinhalte
Erarbeitung eines digitalen und plattformbasierten Geschäftsmodells, Produkt-Innovationsansätzen, Monetarisierungsstrategien. Daraus abgeleitete App-Prototypen sowie eine Roadmap für eine erfolgreiche Realisierung und Marktangangsstrategie.
- Workshopreihe zum Erarbeiten der wesentlichen Inhalte der Geschäftsmodellinnovation.
- Strukturiertes Beschreiben der Kunden-/Patienten-/Klinik- sowie Arztbedürfnisse
- Definition von Use Cases und strategischer Handlungsalternativen
- Ausarbeitung einer Umsetzungsroadmap mit dedizierten Marktvalidierungsansätzen
- Überführung des Geschäftsmodells in einen Digitalen Produktansatz (Webplattform + App)
- Erstellung eines App-Prototypen sowie Überführung in die Produktenwicklung
- Explorative Datenanalyse und Aufzeigen der Herausforderungen
Customer Benefits
- Methodisch und strukturiert erarbeitetes digitales Geschäftsmodell
- Inhalte der zukünftigen Medical Assistance Plattform mit Features und Up-Selling Potenzialen definiert
- Bewertung der Geschäftsmodell-Muster nach Wettbewerbskriterien inkl. Kostenvorteilen, höhere Skalierfähigkeit sowie Partner-Ecosystem
- Detaillierte Übersicht über digitale Trends im Medizinmarkt sowie antizipierter betriebswirtschaftlicher und technischer Veränderungen.
- Beschreibung und Planung konkreter Aktionen und nächster Schritte (kurz-/mittel-/langfristig), anhand derer die Ergebnisse in eine erfolgreiche Umsetzung überführt werden.
- Erstellung eines Produktprototypen für Patienten-Validierungen
- Überführung in die Software-Produktentwicklung inkl. Softwareproduktmanagement
