Energy meets Innovation
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Projekt- und Geschäftsmodellinhalte
Erarbeitung der windCORES Geschäftsmodellinnovation sowie daraus abgeleiteter Umsetzungspläne für eine erfolgreiche Realisierung und Marktbearbeitung.
- Geschäftsmodellinnovation mit Workshopreihe unter Einsatz modernster Methoden, wie z.B. Business Model Innovation Framework und Design Thinking.
- Strukturiertes Beschreiben von strategischen Handlungsalternativen, Priorisierung sowie detaillierte Ausarbeitung von vier Geschäftsmodellen.
- Bewertung der Potenziale anhand Business Model-Assessment sowie einer Umfeld-Analyse (STEEP).
- Überführung der Geschäftsmodell-Pattern in eine Umsetzungsroadmap.
- Ableiten und Erarbeiten der wesentlichen Handlungsfelder für zukünftigen Erfolg.
Customer Benefits
- Methodisch und strukturiert erarbeitete Geschäftsmodelle, welche anhand ihrer Stärken und Schwächen sowie aktueller Trends bewertet wurden.
- Effiziente Konsolidierung sowie zentrale Visualisierung des vorhandenen Wissens aus allen Fachabteilungen.
- Ein unternehmerisch denkendes und methodisch arbeitendes Spin-off Team, welches das Denken in Geschäftsmodellen beherrscht, auf ein klares Ziel hinarbeitet und auf strukturierte Umsetzungspläne zurückgreifen kann.
- Detaillierte Übersicht über Markt- und Umfeldeinflüsse, Trends sowie antizipierter betriebswirtschaftlicher und technischer Veränderungen.
- Beschreibung und Planung konkreter Aktionen und nächster Schritte, anhand derer die Ergebnisse in eine erfolgreiche Umsetzung überführt werden.
